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Labour Rights Self-Help Manual · 2026 版

被公司裁员
打工人如何应对

完整版 13 章 + 附录 · 约 3 万字的试读节选

  • 试读:★ 开篇 · 情形速查(全文)
  • 试读:N / N+1 / 2N 全章
  • 试读:补偿公式 + 年假 / 加班费粗算(全章)
  • 试读:7 大套路开篇 + 黄金 1 小时(节选)
  • 试读:附录 · 常用文书骨架(3 份)
  • 完整版:其余 4 份文书 + 审查清单 · 话术 · 仲裁 · 判例

先免费看试读,觉得有用再解锁完整版(9.9 元)。不打煽情牌,只给你用得上的东西。

试读版说明

你可以免费看到什么

本页是《被公司裁员·打工人如何应对》的试读版,供你在购买前预览内容质量。试读内容与完整版同源,非律师意见,不构成法律服务。

试读版开放章节

  • ★ 开篇 — 情形速查 · 先读哪一章(全文)
  • 第 01 章 — N、N+1、2N 是什么(全文)
  • 第 02 章 — 经济补偿 / 赔偿金怎么算 + 年假 / 加班费粗算(全文)
  • 第 03 章 — 7 大套路流程图 + 第 ① 步(节选)
  • 第 05 章 — 被约谈黄金 1 小时 · 刚坐下 5 分钟(节选)
  • 附 · 附录 — 常用文书骨架(试读 3 份:待岗异议 / 工作条件恢复 / 调岗异议)
  • 第 04、06–13 章 — 仅展示章节摘要,全文需购买完整版

完整版获取方式

完整版 9.9 元,付款后发送在线手册文档电子版 + 网盘 PDF手册文档 共70余页。复杂或大额案件请拨打 12333 / 12348 或咨询当地律师。

开篇

情形速查 · 先读哪一章

被约谈、被待岗、被开人时,往往来不及从第 01 章顺序读到第 13 章。先对照下面表格找到最接近的情形,按「今天做什么 → 读哪章 → 别签什么」三步走;细节再回正文。

使用说明 · 下表是阅读导航,不是个案结论。同一案件可能同时命中多行(如待岗 + 逼签协议),以最紧急、最接近解除的行为为准。复杂或大额案件仍建议咨询当地律师或拨打 12333 / 12348。
你现在的情况今天优先做先读章节当场别签
刚被 HR 约谈,还没书面文件 能录则录;问清解除理由与补偿方案;备份证据 第05章 · 第06章 协商协议、个人原因辞职
收到待岗 / 放假通知,或让回家等通知 核对四要素;当天书面异议;表明随时可返岗 第03章⑤ · 附录文书 自愿待岗、同意放假
被调岗 / 降薪,人还在岗 对照合同核对6 点;1–3 日内书面异议 第03章②③ · 附录文书 同意调岗、自愿降薪
门禁失效 / 工位被收 当天拍照录像;书面催告恢复;表明可返岗 第03章④ · 附录文书 空白签字、个人原因离职
已拿到《解除 / 开除通知》 签收可备注「仅签收、不认可」;固定通知全文;估算 N / 2N 第01–02章 · 第04章 · 第10章 个人原因辞职、放弃权利协议
HR 拿出《协商解除协议》催签 带回去核对;用审查清单逐条过 审查清单 · 第03章⑦ · 离职证明措辞 未算清前的协议、个人原因条款
合同到期,公司说不续签 分清第几次到期、有无无固定期限;估算是否该给 N 第04章 · 到期不续签 · 第02章 把「不续签」写成「个人原因」
公司大批裁员,开说明会 看是否走第 41 条程序;核对 N 与优先留用 第04章 · 经济性裁员 未看清补偿就签放弃条款
只想先算能拿多少钱 准备近 12 个月工资流水、工龄 第01章 · 第02章(含年假 / 加班费粗算)
协商谈崩,准备仲裁 整理证据;列请求项;注意 1 年时效 第07章 · 第10章
已解除,想领失业金 核对离职证明与减员原因;尽快登记申领 第12章 · 措辞对照 接受「个人原因」表述(若不符实)
三条通用铁律(多数情形适用)
  1. 不主动写「个人原因离职」——除非你真是自己辞;
  2. 签收 ≠ 同意——送达回执可签,但注明「仅签收、不认可内容」;
  3. 口头承诺不当最终方案——补偿、离职原因、支付时间,尽量落到书面。
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第01章

先搞懂 N、N+1、2N 是什么

这三种数字,是裁员补偿谈判的底盘。谈不拢时,常见原因是算错账或用错条款。

本章说明 · 本章内容为一般应对参考。具体到你个人的工龄、月薪、是否有过医疗期或培训记录,需结合实际证据判断。涉及大额补偿或复杂情形,请咨询当地劳动法律师或拨打 12333(人社部)/ 12348(司法部)免费热线。

很多被裁的同事第一反应是"我要 N+1"。先分清:公司若按第 40 条合法解除且未提前 30 日通知,N+1 是依法该给的;只有解除被认定违法,才谈得上争 2N(还要证据够)。 口径别混:N 是合法解除/终止(及第 38 条被迫解除)时的经济补偿;+1 是第 40 条下的代通知金,可与 N 叠加成 N+1;2N 是公司违法解除时的赔偿金,与 N / N+1 一般不累加,择一适用。

N:经济补偿金

法条《劳动合同法》第四十六条,公司合法解除或终止合同时,应当支付经济补偿, 按 每满 1 年算 1 年 的标准计算。6 个月以上不满 1 年的算 1 年,不满 6 个月的算半年(半个月工资)。[1]

"1 个月工资"指劳动者解除/终止前 12 个月的平均工资,包括基本工资、奖金、津贴、补贴等货币性收入(加班费等是否全部计入,各地口径不完全一致,详见第02章)。[2]

另外:你依据《劳动合同法》第 38 条被迫解除(公司未提供劳动条件、未及时足额付薪、未依法缴社保等)时,依法主张的也是 N(经济补偿),不是 2N。

为什么走第 38 条往往不是 2N?

很多人觉得:公司都停薪、撤门禁了,明明是公司更坏,凭什么只拿 N?情绪上对,但法律不按「谁更坏」翻倍,而按解除是谁发出的、你主张哪条路径来定。

两条常见路径

  • 你发《被迫解除通知书》走人(第 38 条) → 主张 N(还可一并主张欠薪、加班费等)。请求权基础通常更清晰,但是否成立仍看证据与认定;法定结果是经济补偿,不是 2N。
  • 公司单方把你开了(违法解除) → 按第 48、87 条主张 2N;也可要求继续履行,二者择一。关键是:公司发了违法《解除通知》,或综合证据能证明已构成「事实解除」。

停薪 + 撤门禁,为什么还常常只是 N?

停薪首先是「未及时足额支付劳动报酬」,撤门禁多按「未提供劳动条件」——劳动关系往往还在。这正是第 38 条的典型场景。所以:停薪 ≠ 自动事实解除;只有「停薪 + 撤门禁」,很多地方仍可能只认到第 38 条的 N,而不是 2N

什么时候才更像「事实解除」、好争 2N?

还要再有「公司已按离职/辞退处理你」的证据,例如:

  • 口头/书面明确说辞退、解除;
  • 发了解除/终止通知;
  • 人事系统已办理解除、开离职证明;
  • 社保按减员/离职办理;
  • 长期不让上班,且按离职、不招回处理(不只是停薪撤门禁)。

实务上怎么选

  • 证据只到停薪/撤门禁 → 发被迫解除更稳,争 N(再加欠薪等);
  • 单方调岗/降薪(岗位实质改变、跨城、降职级、实发工资被砍)但仍在岗、未解除 → 先书面异议留证;构成未提供劳动条件/未足额付薪时,再发被迫解除,争 N(可加欠薪差额)。调岗施压本身还不等于 2N;
  • 还能证明公司已当辞退处理 → 可争 2N;
  • 不确定 → 先留证,再决定发哪份通知。当地口径不一,大额案件建议问律师。

N+1:代通知金

"+1"是 代通知金,不是经济补偿。它只在《劳动合同法》第四十条的三种法定情形下适用:[3]

  1. 劳动者患病或非因工负伤,医疗期满后不能从事原工作,也不能从事公司另行安排的工作;
  2. 劳动者不能胜任工作,经过培训或调岗后仍不能胜任;
  3. 劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,经协商未能就变更达成协议。

满足上述任一情形,公司可以二选一:提前 30 天书面通知,或者额外支付 1 个月工资作为代通知金(一般按上一个月工资确定,与经济补偿用的前 12 个月平均工资可能不同)。实际中公司也可能在没有第 40 条依据时仍报价 N+1 / N+2,这往往是商业和解方案,不等于自认违法;谈不拢时,仍要以公司最终解除理由与证据来判断能否主张 2N。

2N:违法解除赔偿金

《劳动合同法》第八十七条,公司违反法律规定解除或终止劳动合同的, 应当依照经济补偿标准的 二倍 支付赔偿金。[4]

《劳动合同法实施条例》第二十五条进一步明确:用人单位已依法支付赔偿金的,不再支付经济补偿;赔偿金的计算年限自用工之日起计算。另:《劳动合同法》第 47 条对高薪劳动者(月工资高于当地社平 3 倍)设有经济补偿标准封顶——月工资按 3 倍社平算、年限最多 12 年;因此 2N 在高薪情形下实务上常体现为最多约 24 个月。普通劳动者(月工资未超 3 倍社平)不适用该年限封顶。

怎么才能主张 2N?

核心一句:必须是公司单方把劳动关系解除/终止了,且这个解除被认定违法。你自己辞职(含第 38 条被迫解除),通常只能主张 N,不是 2N。

核心要成立两件事

  1. 公司已单方解除/终止劳动关系
    有《解除/终止劳动合同通知书》,或 OA / 钉钉 / 飞书 / 微信里明确写了「解除/辞退/开除/不再续签且劳动关系结束」等;也可综合证据证明「事实解除」。
    只有冷暴力、孤立、调岗施压、还没解除——一般还轮不到 2N。
  2. 这个解除被认定违法
    常见破绽(最终以仲裁院/法院认定为准):
    • 第 39 条「严重违纪」等 —— 制度未民主公示,或违纪事实/程度举不出证据;
    • 第 40 条「不胜任」 —— 未证明不胜任,或未做培训/调岗(二者择一即可,但一个都没做),或调后未再证明仍不胜任;
    • 第 40 条「客观情况重大变化」 —— 不构成「致使合同无法履行」,或协商变更流于形式;
    • 第 42 条保护期内(孕期/产期/哺乳期、规定医疗期内等) —— 仍依第 40、41 条硬开,原则上违法;确属第 39 条的,保护期内仍可能合法解除。
    • 第 43 条通知工会 —— 单方解除前未通知工会(有工会时瑕疵明显);无工会或事后补正,各地宽严不一,不宜单独押宝。

主张时注意:别把自己的路堵死

按第 48、87 条主张违法解除赔偿金 2N(也可要求继续履行,二者择一)。不要一边签「个人原因离职」,一边又主张 2N——路径会互相打架。

落地怎么要

  1. 先留证据:解除通知、聊天、邮件、考勤、工资流水等一切能收集到的信息;
  2. 书面/邮件向公司主张 2N,并拒签个人原因辞职;
  3. 谈不拢就申请劳动仲裁。

判例对照见第11章;违法解除常见套路见第04章[6]

防踩坑

  • 2N、N、N+1 不是累加,一般择一(第 40 条合法解除时,N 与代通知金可叠加是例外);
  • 公司先付了 N+1,后来认定应按 2N——可追差额;
  • 软裁员压力 ≠ 已经违法解除;公司没开你之前,优先取证、催书面解除,别急着自己提辞。

一张表看清区别

类型适用场景你能主张什么法条
N 合法解除/终止;或你依第 38 条被迫解除 经济补偿金(月均工资 × 工龄系数) 第 38、46、47 条
N+1 仅第 40 条三种情形,且公司未提前 30 日书面通知 经济补偿 N + 1 个月代通知金 第 40、46、47 条
2N 公司违法解除或终止劳动合同 赔偿金 = 经济补偿标准的二倍 第 48、87 条

试读章节引用来源(节选)

  1. 《劳动合同法》第四十六条(经济补偿) gov.cn
  2. 人社部:经济补偿月工资基数计算口径 mohrss.gov.cn
  3. 《劳动合同法》第四十条三种情形 m12333.cn
  4. 《劳动合同法》第八十七条(违法解除赔偿金) gov.cn
  5. 最高法指导案例 18 号(末位 ≠ 不胜任) court.gov.cn
  6. 《劳动合同法》第四十七条(高薪封顶与补偿年限上限) gov.cn

完整版含全部章节引用来源与更多判例链接。

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第02章

经济补偿 / 赔偿金怎么算

会算账,谈判才有底气。下面公式可先估算你可能主张的区间;最终以解除理由、证据与当地认定为准,不是「一套公式定死赔多少」。

本章说明 · 公式仅适用中国大陆《劳动合同法》框架。下列公式计算的是经济补偿 / 赔偿金本体;欠薪、加班费、未休年假等需另行列明、另行举证。实际到手金额还需考虑个税;具体到你公司、岗位、地区可能存在差异。

基础公式

类型公式适用要点法条
N
经济补偿金
月平均工资 × 工龄系数 合法解除/终止,或依第 38 条被迫解除。
工龄:每满 1 年算 1 年;满 6 个月不满 1 年算 1 年;不满 6 个月算半年。
《劳动合同法》第 38、46、47 条
+1
代通知金
通常按上一个月工资 仅第 40 条三种情形,且公司未提前 30 日书面通知时适用。
可与 N 叠加成 N+1;不是单独的「赔偿金」。
注意:代通知金基数常与经济补偿用的「前 12 个月平均工资」不同(见《实施条例》第 20 条);地方口径可能细化。
《劳动合同法》第 40 条;
《实施条例》第 20 条
2N
违法解除赔偿金
经济补偿标准 × 2
(即月平均工资 × 工龄系数 × 2)
公司违法解除或终止时适用。
普通劳动者计算年限自用工之日起算,无 12 年上限;与 N / N+1 一般不累加。
《劳动合同法》第 48、87 条;
《实施条例》第 25 条

月平均工资怎么算

不是只算基本工资。根据《劳动合同法实施条例》第二十七条,月工资 = 解除/终止前 12 个月的应得工资平均数,包括:

不计入:差旅报销、一次性安置费、社保公积金个人部分、股息分红(非劳动报酬)。

失业金能不能领、领多久,见第12章

工龄算法的三个易错点

3 倍社平封顶规则

仅在"高薪"情形下适用

当你的月工资 高于 用人单位所在地上年度职工月平均工资 3 倍 时:[14]

  • 补偿/赔偿标准按 3 倍社平工资 计算;
  • 支付年限最高不超过 12 年(即 N 最多 12 个月;赔偿金按该标准二倍,实务上常约 24 个月)。

当你的月工资 高于 社平 3 倍时,N 最多按 12 年算 → 赔偿金实务上常约 24 个月工资;普通劳动者(月工资 ≤ 3 倍社平)按实际工龄计算 N,不受 12 年封顶限制,2N 也按实际工龄 × 2 算。

一条线计算结果

普通劳动者(月工资未超当地社平 3 倍)按实际工龄算,没有 12 年封顶:
工龄不满 6 个月:N = 0.5 个月工资;
工龄 6 个月以上不满 1 年:N = 1 个月工资;
之后每满 1 年加 1 个月(例:5 年 = 5 个月,12 年 = 12 个月)。
仅当月工资高于社平 3 倍时,才按 3 倍社平计,且年限最高 12 年。
违法解除:赔偿金按上述经济补偿标准 × 2。

未休年假 / 加班费:粗算一节

第 02 章上文算的是经济补偿 / 赔偿金本体(N / 2N 等)。欠薪、未休年假工资、加班费通常另行列明、另行举证,可与 N / 2N 一并主张(不要重复把同一笔钱算两次)。下列为粗算思路,不是精确计算器;各地对基数、时效、补休抵扣等口径可能不同。

1. 未休年假工资(粗算)

依据:《职工带薪年休假条例》及实施办法——单位确因工作需要未安排休假的,对未休天数,按日工资 300% 支付(其中已含正常 1 倍工资,实务中常表述为「额外支付 200%」或按 300% 总额理解,各地执行表述略有差异,以当地口径为准)。

粗算公式(示意)

未休年假工资 ≈ 未休天数 × 日工资 × 200%(额外部分)

日工资常见算法:月工资 ÷ 21.75(月计薪天数);或按当地人社 / 法院认可的口径。年假天数按累计工龄查档(满 1 年 5 天、满 10 年 10 天、满 20 年 15 天等,具体见条例)。

:月均应发 15,000 元,日工资约 15,000 ÷ 21.75 ≈ 690 元;尚有 5 天年假未休且确应支付 → 额外部分粗算约 5 × 690 × 200% ≈ 6,900 元(未含已发的 1 倍正常工资部分,谈判时可单列说明)。

注意:公司已安排但因本人原因未休且书面放弃的,一般不再支付;离职前「突击休完」或 HR 口头说「年假已清零」的,要查制度与书面记录。仲裁请求写法见第10章

2. 加班费(粗算)

依据《劳动法》第 44 条——延长工时、休息日工作、法定休假日工作,支付高于正常工资标准的报酬。休息日已安排补休的,一般不再支付休息日加班费。

类型法定倍数(相对小时工资)粗算提示
平日延长工时≥ 150%需有考勤、审批、聊天安排等证明存在加班事实
休息日加班(未补休)≥ 200%「大小周」「单休无补休」等要逐项核算
法定休假日加班≥ 300%不能以补休代替

小时工资粗算:月工资 ÷ 21.75 ÷ 8(或按合同 / 制度约定,以能举证者为准)。:小时工资约 86 元,某月法定假日加班 8 小时且未支付 → 粗算 8 × 86 × 300% ≈ 2,064 元(仅作谈判参考,需对应具体日期与证据)。

注意:弹性工作制、综合计算工时、高管等可能适用不同规则;加班是否计入经济补偿「前 12 个月平均工资」,各地不完全一致(见本章上文)。主张时分时段、分类型列表,别只写「还有加班费」四个字。

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第03章

公司裁员的7 个常规套路

公司想让你走,实务里常见两种推进方式:一种是冷暴力、降薪、调岗、撤门禁等软施压,逼你自己提辞;另一种是以违纪、不胜任等理由单方解除(含纸质通知,或经 OA / 钉钉 / 飞书 / 企业微信 / 微信送达)。本章 7 步是行业经验归纳,可合并、跳过或调序,不是法定分类。判断时看三件事:有没有单方解除、理由与程序能否站住、举证责任在谁——而不是死抠「走到第几步」。

本章说明 · 列出的 7 步是行业常见经验总结,不是法定分类。具体到你的公司,可能合并、跳过或调换顺序。判断锚点是:有没有单方解除、理由与程序能否站住、举证责任在谁;套路名次不必较真。
① 冷暴力孤立同事孤立 · 不安排工作 · 不喊开会
② KPI 低分 + 变相降薪绩效打低分 · 调系数 · 扣补贴
③ 调岗 / 调去边缘部门 / 降职级 / 跨城调动岗位边缘化、明升暗降、跨城调动
④ 删除门禁 · 撤销工位剥夺履行劳动合同的基本条件
⑤ 待岗回家等通知 · 无限期放假
⑥ 以「严重违纪」单方开除拒绝服从 · 连续旷工 · 泄露机密
⑦ 出具解除通知 / 逼签协商协议软裁员收尾:分清签收与协议
图 3-1 · 软裁员常见 7 步流程(经验示意,实际可能合并、跳过或调换;节奏因公司而异,可能数周到数月不等)

① 冷暴力孤立

套路表现(常见信号):

  1. 周围同事开始孤立你,吃饭不再叫你,也不主动找你聊天了,平时关系好的同事也远离你;
  2. 领导不安排工作,你主动要也只回"你自己看着办";
  3. 开会不通知你,重要决策绕过你,新同事直接对你的上级汇报;
  4. 管理层全程无视,日常只剩点头微笑。

法律性质:

  1. 本阶段多为软施压信号,劳动关系通常还在。单凭孤立、不开会、不安排活,多数情形还够不到稳定主张 N,更谈不上 2N /「事实解除」——现在说违法解除为时过早。
  2. 若长期不安排工作、实质剥夺劳动条件,后续可能向第 38 条「未提供劳动条件」演变,可走被迫解除争 N;但是否成立要看持续程度与证据,不是①一出现就能定。
  3. 本阶段难点在举证——冷暴力多为口头、无形,公司故意不留书面;核心是先留痕,不要急着发《被迫解除通知书》或主张 2N。

正确动作(不要先硬刚,先反向取证):

  1. 把"不安排工作、不通知开会、新同事替代"等事实,通过邮件、聊天记录、录音、当日工作日志固定下来;
  2. 证据先攒着,待出现停薪/停社保、公司单方解除,或进入第 ⑦ 步逼签协商时,再一并主张;
  3. 具体证据怎么取,见第07章
应对方案
  1. 先低调取证:用工作日志、聊天、邮件固定"不安排工作、开会不叫、被移出工作群、工作信息不抄送";重要材料备份到私人邮箱/云盘。同事饭局疏远等社交冷落法律意义有限,重点留工作被架空的痕迹。
  2. 发现会议被排除:当天邮件/企微礼貌询问"本次会议未收到通知,是否需要我参加或知悉结论?"——目的是留痕,不是吵架。
  3. 工作被架空时:可每周 1-2 次书面请示具体任务(如"请安排本周工作内容"),保留对方不回复或"你看着办"的记录。本阶段不宜发正式《提供劳动条件通知书》,过早暴露对抗姿态;待长期不安排工作、证据较充分后,再考虑提高催告强度。
  4. 以上多项同时出现:高度提示软裁员可能已启动——继续按本章取证,暂不急着发《被迫解除通知书》或主张 2N。
🔒

第03章 · ②~⑦ 步已锁定

以下内容在完整版中,试读版暂不开放:

  • ② KPI 低分 + 变相降薪 · 异议函怎么写
  • ③ 调岗 / 跨城调动 · 签收 vs 同意的区别
  • ④ 撤门禁 / 收工位 · 催告函模板思路
  • ⑤ 待岗 / 回家等通知 · 7 天行动清单
  • ⑥ 以「严重违纪」单方开除 · 抗辩要点
  • ⑦ 逼签协商协议 · 软裁员收尾怎么接
  • 《协商解除协议》逐条审查清单(11 项)
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第05章

被通知裁员的黄金 1 小时

HR 找你谈的那一刻,博弈已经开始。现场怎么反应,会影响后面有没有证据、还能不能谈。

本章说明 · 现场记住六个字:稳、慢、留痕协议类、个人原因辞职类——除非已算清并自愿接受,否则当场不签;《解除通知》的签收回执可以签,但写上「仅签收、不认可」。情绪顶不住就说「我需要时间考虑」,礼貌离场。签字细则见第03章⑦

很多人一听「公司决定…」就懵了:要么当场吵爆,要么啥都答应。这两种通常都亏。你真正要做的只有三件事:稳住情绪、抓住证据、争取时间

重要提醒

谈话里口头说的补偿、赔偿、支付时间、「回头补协议」——不要当最终方案(举证难、事后易变卦)。很多是催你当场签字的话术。真正好用的,是落到纸面上、双方确认过的内容(解除通知、协商协议等)。没白纸黑字前:协议类不签字、不承认「谈妥了」;设备交接可谈时间,但尽量先备份自身权益相关材料。

① 刚坐下(大约 0–5 分钟)

  1. 能录就录:录你自己也在场的谈话,一般可作为证据使用,采信与否由仲裁院 / 法院判断;能当面说一句「我这边也录一下方便核对」更稳妥。细则见第07章
  2. 先分清文件再动手:
    • 《协商解除协议》/「个人原因辞职」→ 除非已算清并自愿接受,否则当场不签;
    • 《解除 / 开除通知》的签收回执 → 可签,手写「仅签收、不认可理由与方案」,拍照自留。
  3. 口气稳住:不吵、不骂、不冲动表态。统一话术:「我需要时间核对,稍后书面答复。」
  4. 设备别慌着交:电脑 / 工牌 / 门禁可以谈交接时间,但别在没备份自己证据前被催着当场清空带走;交接时尽量留清单。
🔒

第05章 · 剩余内容已锁定

以下内容在完整版中,试读版暂不开放:

  • ② 谈话中先问清的 3 件事(清单模板)
  • ③ 谈完 1–2 小时内必做的 5 步(证据备份优先级)
  • 谈完后的优先级排序与常见踩坑
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完整版约 3 万字,含情形速查、7 大套路详解、协商协议审查清单、文书骨架附录、谈话话术、证据清单、仲裁流程、失业金领取、真实判例等。付款后发送:① 在线手册文档电子版 ② 网盘 PDF手册文档 共70余页。

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附录

常用文书骨架(改【】处后使用)

正文各章多次提到书面异议、催告、被迫解除等,这里集中给出可改写的骨架。不是一字不改的「万能模板」;日期、姓名、事实、金额、抄送对象必须改成你的真实情况。重要函件建议EMS + 电子邮件 / 企微同步发送,并保留寄送凭证与已读截图。

附录说明 · 下列文书为一般参考,不构成法律意见。EMS 收件人写对公司全称;正文抄送 HR、直属上级、法务(如有)。「× 个工作日」为你设的催告期限,非法定期限。是否构成被迫解除、能否主张 2N,仍以证据与仲裁院 / 法院认定为准。KPI / 绩效类邮件骨架见第08章

文书 1:《调岗异议函》

何时用:收到调岗、降职、跨城调动通知后,建议 1–3 日内(非法定期限)。核对要点见第03章 · 调岗 6 点

骨架

主题:关于对【× 月 × 日】《调岗通知》/ 口头调岗安排的书面异议

【公司名称】人力资源部 / 【领导姓名】:

本人【姓名】,工号【】,现就与本人劳动合同相关的调岗安排提出书面异议:

1. 本人现岗位为【原岗位】,劳动合同约定工作地点为【】,月工资结构为【】;

2. 贵司拟调整至【新岗位 / 新地点】,涉及【岗位性质 / 职级 / 薪酬 / 考核等】变更,本人不同意该调整;

3. 理由:【如:未经协商、岗位性质完全改变、跨城、实质降薪等,逐条列明】;

4. 本人要求继续按原劳动合同履行,或在双方依法协商一致前,请勿单方变更;

5. 请贵司于【如 3 个工作日】内书面回复依据与安排。

此函仅表达异议,不代表本人放弃其他法定权利。建议后续沟通以书面方式进行。

【姓名】【日期】

文书 2:《待岗 / 放假异议函》

何时用:收到口头或书面待岗、回家等通知,或待遇标准不明、明显过低时。

骨架

主题:关于【× 月 × 日】待岗 / 放假安排的书面异议

本人于【日期】收到【口头 / 书面】待岗 / 放假通知,现异议如下:

1. 通知未明确 / 不符合要求的项目:【待岗理由 / 期限 / 待遇标准 / 社保是否续缴,缺哪项写哪项】;

2. 本人不认可该待岗 / 放假安排,要求恢复至原岗位正常工作,或依法协商变更劳动合同;

3. 本人随时可到岗履职,请安排工作任务并保障劳动条件;

4. 请【如 3 个工作日】内书面回复。

【姓名】【日期】

文书 3:《工作条件恢复请求函》

何时用:门禁失效、工位 / 电脑被收、权限被关等,当天或次日。

骨架

主题:关于恢复门禁 / 工位 / 办公设备的工作条件请求

【日期】,本人【姓名】在【时间】发现:【门禁无法使用 / 工位被搬离 / 电脑与系统权限被关闭等,写事实】。

上述情形已影响本人正常履行劳动合同。现正式请求贵司于【如 3–5 个工作日】内:

1. 恢复门禁、工位、办公设备及必要系统权限;

2. 书面说明取消原因及安排;

3. 本人可随时返岗,请安排工作。

【姓名】【日期】

🔒

附录 · 其余 4 份文书已锁定

以下内容在完整版中,试读版暂不开放:

  • 文书 4:《恢复劳动条件 / 补发工资 / 补缴社保催告函》
  • 文书 5:《被迫解除劳动合同通知书》
  • 文书 6:《协商条款异议函》
  • 文书 7:《违法解除异议函》
  • 发送与留存小贴士(EMS / 邮件抄送要点)
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完整版约 3 万字,含情形速查、7 大套路详解、协商协议审查清单、文书骨架附录、谈话话术、证据清单、仲裁流程、失业金领取、真实判例等。付款后发送:① 在线手册文档电子版 ② 网盘 PDF手册文档 共70余页。

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第04章 · 完整版

公司常用的违法解除套路

违纪 / 不胜任 / 客观情况变化硬开的破绽;合同到期不续签;经济性裁员第 41 条;保护期抗辩

🔒 试读版未开放

购买完整版后可阅读本章全文。

第06章 · 完整版

常见谈话场景的应对话术

冷暴力、催签辞职、协商逼签、口头 N+1 等场景;可直接改口使用的参考话术

🔒 试读版未开放

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第07章 · 完整版

证据清单:什么有用、什么没用

劳动合同、工资流水、考勤、录音录像、EMS 邮寄;哪些证据仲裁院更认

🔒 试读版未开放

购买完整版后可阅读本章全文。

第08章 · 完整版

KPI 突变时:用邮件把考核标准留痕

绩效异议函、考核标准书面确认;为后续「不胜任」抗辩留痕

🔒 试读版未开放

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第09章 · 完整版

底线思维:什么时候妥协、什么时候硬刚

协商和解的区间判断;N 与 2N 路径取舍;大额案件何时找律师

🔒 试读版未开放

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第10章 · 完整版

协商谈崩后:劳动仲裁全流程

立案材料、时效 1 年、开庭准备、调解与裁决;各地差异提示

🔒 试读版未开放

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第11章 · 完整版

真实判例参考:裁判机关怎么看

来自法院/人社部公开材料的案例对照;违法解除、待岗、降薪等类型

🔒 试读版未开放

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第12章 · 完整版

失业金领取流程

申领条件与材料;离职证明措辞 ↔ 减员原因对照;各地操作要点

🔒 试读版未开放

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第13章 · 完整版

被裁之后:心态重建与下一步

短期情绪管理、求职节奏、社保衔接;12356 心理援助

🔒 试读版未开放

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